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转观念 勇担当 谋发展 运营第二分公司经营发展迈出坚实步伐

来源:运营第二分公司     发布日期:2019-02-02

  

  

  2018年12月24日,路桥运营第二分公司正式启动运营以来,在城运公司领导和相关部门的支持帮助下,江汉一、二桥如期接管,汉江桥梁日常巡查管养有序展开,市场化业务承接捷报频传,干部职工队伍精神面貌焕然一新,二分公司经营发展迈出坚实步伐。

  结合实际制定方案,快速完成所属单位组建。根据城运公司整体工作安排,为积极稳妥做好职工转岗分流和桥管业务的有序衔接,二分公司结合所属干部职工现状、桥管业务发展实际,反复斟酌考虑、酝酿所属单位设置和各级人员配置工作,不断优化完善相关工作方案。初步方案拟定后,二公司一方面向城运公司主要领导、分管领导汇报工作思路,另一方面密集开展管理骨干谈心沟通,职工面对面座谈和全体管理人员工作动员部署会等工作,宣讲政策、释疑解惑,使整体工作思路最大程度得到干部职工的支持和拥护。在随后的方案实施过程中,人员分流转岗工作有序进行,各级人员第一时间到位履职,各项业务工作逐步展开,干部职工队伍工作状态、精神面貌焕然一新。按照方案设计,二分公司内设办公室、技术室,下设汉江桥梁运营管理一所、汉江桥梁运营管理二所、汉江桥梁运营管理三所及市场业务部等4个三级单位。

  培训和实操相结合,有序启动路桥管养业务。针对干部职工转岗后,业务知识和技能亟待更新、桥管模式需要新构建等情况,二分公司积极开展多形式、多途径的业务培训,不断提高干部职工认识桥梁、熟悉业务、适应环境的能力。一是邀请城运公司总工办技术人员进行讲座,学习桥梁结构、重点部位和日常巡查、信息报送方式等知识;二是指派自有业务骨干,组织所属桥管所人员到管辖桥梁现场,进行“一桥一策”管养知识的实地培训;三是积极对接一分公司桥管业务,邀请熟悉桥梁、技术精通的桥管所长技术骨干对每座桥梁的供配电设施、设备,桥梁结构特点及桥梁管养重点时段、部位进行“一对一、一对众”,“手把手”的教与学;四是组织管理人员、技术骨干与一公司所属桥管所逐一进行座谈、磋商,借助现有的桥梁管养架构、巡查模式和运营班次,认真做好人员排班、日常巡查及信息报送、监督检查等各项工作。二分公司组建后,各级桥管人员迅速更新思想观念和业务知识,积极投身桥梁日常巡查维护工作,以我为主开展日常巡查和重点部位的巡检工作,及时发现和快速维修桥梁供电照明、老化线路护具更换等问题,并在随后的融雪防冻遭遇战中经受了考验。

   

  密切沟通市城管委,按时接管江汉一二桥。为积极做好江汉一、二桥的交接工作,二分公司在相关部门的支持下,与市城管委所属桥梁维修管理处保持了密切联系,就桥梁接管的时间节点、移交手续办理及移交桥梁的管辖区域界定、附属设施及管养资料移交清单、水电过户、健康监测系统合同转移等事宜,展开密集磋商和现场踏勘,一一“对表”确认,形成双方一致意见。同时做好移交接管书、移交清单拟定、管理责任牌制作。2019年1月1日上午8:30分,以江汉一、二桥悬挂“城运公司管理责任牌”为标志,二公司顺利完成以上2座桥梁的接管工作。

   

  勇创新抢市场,外向业务亮点频闪。通过思路和机制创新,以市场化方式发展对外业务,不仅是二公司2018年经营工作的重头戏,更是城运公司转型发展的亮点。所属市场业务部在城运公司及兄弟单位、部门的支持下,积极创新思维模式,勇于开拓市场,通过“强强联合”,发挥比较优势,陆续以招投标等市场化方式,承担了市城建交通重点项目第三方考核、军运会环境综合整治提升项目考核、城市道路路面巡查考核、江汉六桥汉阳岸接线(汉阳大道至龙阳湖北路)工程运营维护管理等项目。    

   

  迎战雨雪冰冻天气,体现桥梁守护者的责任与担当。2018年12月30日,武汉突降大雪。这是二分公司正式运营后首个融雪防冻任务,所属桥管所“闻风而动,枕戈待旦”,积极配合一分公司开展汉江桥梁的融雪防冻工作。期间,共出动融雪防冻人员60余人次,巡查车辆13台次,铺设草垫1300余条,洒盐94吨,确保了管辖6个汉江桥梁道路交通通畅,未发生一起因桥梁积雪结冰引发的安全事故,为保障武汉市民出行交出了一份合格答卷。特别是在漫天风雪里闪动着的女管护队员身影,更是桥管队伍的一道亮丽风景。

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  


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